Семинар-тренинг «Управление проектами, ресурсами, людьми»

ГлавнаяТренинги → Семинар-тренинг «Управление проектами, ресурсами, людьми»

Повышение уровня руководства проектами, ресурсами, реализуемыми в компании, осознание своего управленческого потенциала.

Кому идеально подойдет практикум:

менеджерам проектов, руководителям подразделений различных компаний.

Вы научитесь:

  • Формулировать цели и задачи проекта, строить дерево целей. 
  • Определять приоритеты и критерии отбора лучших планов.
  • Проводить анализ заинтересованных сторон.
  • Обеспечивать планирование и контроль осуществления работ на различных фазах осуществления проекта.
  • Формировать команду и управлять ею для реализации целей компании.
  • Оптимизировать ход подготовки и реализации проекта с позиций «качество-график–бюджет».
  • Выработать личный управленческий стиль.
  • Достичь более высокого уровня профессиональной уверенности.

Цель: Повышение уровня руководства проектами, ресурсами, реализуемыми в компании, осознание своего управленческого потенциала.

По окончании семинара-тренинга его участники смогут:

  • Формулировать цели и задачи проекта, строить дерево целей. 
  • Определять приоритеты и критерии отбора лучших планов.
  • Проводить анализ заинтересованных сторон.
  • Обеспечивать планирование и контроль осуществления работ на различных фазах осуществления проекта.
  • Формировать команду и управлять ею для реализации целей компании.
  • Оптимизировать ход подготовки и реализации проекта с позиций «качество-график–бюджет».
  • Выработать личный управленческий стиль.
  • Достичь более высокого уровня профессиональной уверенности.

Программа:

Блок 1. Ваша компания сегодня: цели и стандарты компании.

  1. Работа над проектом, ее отличие от процессуальной деятельности.
  2. Стратегическое мышление руководителя, умение видеть перспективы развития компании. Типы стратегий. Миссия, видение, ценности компании.
  3. Достижение эффективных личных и профессиональных целей.
  4. Основные функции и обязанности менеджера.

Блок 2. Авторитет руководителя, управление репутацией.

  1. Осознание индивидуального стиля управления, выбор стиля и методов руководства.
  2. Рассмотрение условий эффективной коммуникации.
  3. Формирование факторов, повышающих авторитет руководителя.
  4. Навыки публичного выступления и убеждения коллектива.
  5. Навыки ситуационного лидерства и руководства.

Блок 3. Планирование и принятие решений.

  1. Основы планирования (от постановки задач до внедрения результатов).
  2. Осознание своего стиля работы с информацией. Работа с документацией.
  3. Способы и приемы принятия эффективных решений. Развитие гибкости мышления.
  4. Управление  временем (оптимизация расхода времени, самоконтроль).
  5. Внедрение изменений в компании.
  6. СПИН-технология, SWOT-анализ и др.

Блок 4. Управление подчиненными.

  1. Мотивирование сотрудников в процессе непосредственного общения. Навыки конструктивной критики подчиненных
  2. Совершенствование навыков постановки задач сотрудникам.
  3. Работа с отговорками и возражениями; навыки убеждения и переубеждения.
  4. Навыки организации и виды контроля. Навыки повышения уровня ответственности подчиненных.

Продолжительность тренинга: 16 академических часов.
Количество участников: не более 14 человек.
Адрес: Минск, ул.Хмельницкого,7, пресс-центр «Аргументы и Факты в Белоруссии»

Возможна организация корпоративного формата обучения.

  • Ольга Павлова

    Тренер, консультант по кадровому развитию,
    руководитель Центра делового роста IPR, Институт PR

    «Когда-то понятие «психология бизнеса» стало открытием, инсайтом и путеводной звездой. Я рада, что есть возможность заниматься любимым делом, реализовывать  потенциал и знания в разных сферах, от HR до маркетинга и PR»

    Образование:

    • Аспирантура Европейского Гуманитарного Университета
    • Белорусский государственный университет, магистратура. Тема научной работы «Использование психографических методов в организационной диагностике»
    • Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, факультет дошкольного воспитания.

    Квалификация/специализация:

    • Специализация «Социальная психология»
    • Практический психолог
    • Магистр гуманитарных наук (специализация «Организационная психология»)
    • Практический психолог (специализация «Практическая психология»)

    Дополнительное образование:

    • Минский центр НЛП, сертифицированный курс, НЛП-Практик
    • Тренинг-центр А. Савкина, г. Санкт-Петербург, «Мастерская коучинга» Институт коучинга
    • Вачков И.А., «Метафора в психологическом тренинге»

    Профессиональный опыт:

    • 2006 г. по настоящее время – руководитель Центра делового роста IPR, Институт PR
    • 1998 – 2006гг. ООО «Институт общественных связей» (Институт PR), тренер, консультант по кадровому развитию

    Специализация в области HR: мотивация персонала, подбор и оценка персонала, корпоративные стандарты, дресс-код, продажи. Опыт работы в HR с 1999 г.

    Специализация в области PR: внутренний PR, поиск идей, тренинг креативности, аналитическая оценка имиджа компании и персоны. Опыт работы в PR с 1999 г.

    Тренер программ:

    PRофи школа

    • Секреты эффективного PR
    • PR-тексты: приемы и практика написания
    • Технологии внутреннего PR
    • Работа со СМИ: от А до Я
    • Корпоративная культура

    Результативный менеджер

    • Управление проектами, ресурсами, людьми
    • Приемы и принципы мотивации персонала
    • Нематериальная мотивация: управление каждый день
    • Поиск идей: развитие гибкости мышления
    • Участие в выставке: секреты успеха
    • Корпоративный тренинг командных отношений

    Мастерская имиджа

    • Стиль делового успеха: внешний имидж, правила поведения, деловой этикет

    Направления консалтинга:

    • HR-услуги: описание бизнес-процессов, разработка должностных профилей, программы аттестации, программа принятия аттестации;
    • Маркетинговое обеспечение: от изучения мнения ваших клиентов до создания портрета потребителя вашей продукции, ваших услуг;
    • Все виды внутреннего PR: определение «белых пятен» в развитии корпоративной культуры, разработка миссии организации, разработка системы внутрикорпоративного информирования, разработка, реализация программ по внедрению изменений, разработка и проведение корпоративных мероприятий, проведение анкетирований, опросов сотрудников компании.

    Организация конференций/участие, проведение мастер-классов  в конференциях:

    • I, II международная научно-практическая конференция «Практическая психология в бизнесе», 2005 – 2006 г.г.

Почему выбирают Семинар-тренинг «Управление проектами, ресурсами, людьми» ?

Продвинутые технологии обучения
Профессиональные тренеры
Реальные кейсы
Уютная атмосфера
Новые друзья

Как попасть на тренинг?

Вы оставляете заявку
или звоните
Наш менеджер уточнит детали
Вы приходите на тренинг
И получаете бесценные знания

Просто оставьте заявку

Это будет самый интересный тренинг в Вашей жизни!

Укажите ваше имя
Укажите номер телефона
Укажите Ваш email
Чем вы занимаетесь?
Сколько человек планирует прийти

Ближайшие события

Последние фото

Мысль дня

Будь собой! Если казаться не тем, кто ты на самом деле, можно получить не ту работу, не тех друзей, не свою любовь и вообще, не свою жизнь.

Каждая мечта тебе даётся вместе с силами, необходимыми для её осуществления. Однако тебе, возможно, придется для этого потрудиться.

Если вы удачно выберете труд и вложите в него всю свою душу, то счастье само отыщет вас.

Злых людей нет на свете, есть только люди несчастливые.

Никто ничего не может сказать про вас. Что бы люди ни говорили, они говорят про самих себя.

Опрос

В тренингах какого из курсов вы бы хотели принять участие?