Кому идеально подойдет тренинг:
Владельцам и директорам компаний, руководителям подразделений и отделов.
Продолжительность тренинга:
16 академических часов
Вы приобретете знания о технологиях и методах проведения собраний, совещаний и летучек;
Вы сформируете представление о необходимости регулярной подготовки к собраниям и совещаниям.
Вы узнаете секреты проведения результативных собраний и совещаний.
Вы научитесь организовывать собрание или летучку так, чтобы это занимало минимум времени и принесло максимум результата.
Программа:
1. Что такое совещание, собрание, летучка?
Цели, задачи и функции совещаний, собраний и летучек. Общее и различное.
Подходы к проведению совещаний и собраний.
Кого приглашать на совещания и собрания.
Результат совещаний, собраний, летучек. Стоимость проведения собрания, совещания.
2. Подготовка совещания или собрания: подводные камни.
2.1. Целесообразность проведения совещания. Необходимость общих сборов.
2.2. Как часто встречаться и по какому поводу: время, место, продолжительность и периодичность совещаний и собраний. Количество участников и спикеров.
2.3. Повестка дня: что будем обсуждать, какие вопросы хотим решить, что будем делать после совещания?
2.4. Информирование о предстоящем совещании. Мотивация к активному участию в собраниях и совещаниях.
2.5. Подготовка к летучке.
3. Проведение совещания или собрания
3.1. Основные принципы проведения совещания, собрания. Размещение участников собрания, совещания. Отечественная и зарубежная практика проведения успешных собраний, совещаний, летучек.
3.2. Собрания, совещания как инструмент управления современного руководителя. Информирование о планах, текущих вопросов в ходе совещаний и собраний. Отчеты в ходе совещаний.
3.3. Роль ведущего собрания. Ведение дискуссий в ходе совещания или собрания. Установка границ обсуждения. Контроль за временем. Приемы ведения успешного совещания и собрания. Практика японских руководителей.
3.4. Особенности принятия групповых решений. Эффективные приемы влияния и убеждения.
3.5. Приемы управления разными типами участников. Сложные ситуации в ходе совещаний.
3.6. 7 слагаемых успешной летучки.
4. Реализация принятых в ходе совещания решений.
4.1. Информирование о решениях. Мотивация к действию. Назначение ответственных за исполнение.
4.2. Анализ проведенных собраний, совещаний.
4.3. Контроль выполнения принятых решений.
Продолжительность тренинга:
16 академических часов
Тренер, Консультант по кадровому развитию,
Центр делового роста IPR, Институт PR
«Люблю свою работу. Получаю удовольствие как в процессе проведения тренингов, консультаций, так и тогда, когда вижу конкретные результаты своей деятельности. Ценю свою работу за огромное количество контактов, впечатлений, возможность самой развиваться и совершенствоваться»
Специализация в области продаж: постановка работы отдела продаж, работа с клиентами, активные продажи, секреты телемаркетинга, работа в конфликтных ситуациях.
Специализация в области PR: внутренний PR, поиск идей, креативная работа.
Специалист в области командообразования.
Мастер продаж
PRофи школа
Результативный менеджер
Большой опыт проведения корпоративных тренингов продаж и корпоративных командных выездных тренингов
Это будет самый интересный тренинг в Вашей жизни!
Будь собой! Если казаться не тем, кто ты на самом деле, можно получить не ту работу, не тех друзей, не свою любовь и вообще, не свою жизнь.
Каждая мечта тебе даётся вместе с силами, необходимыми для её осуществления. Однако тебе, возможно, придется для этого потрудиться.
Если вы удачно выберете труд и вложите в него всю свою душу, то счастье само отыщет вас.
Злых людей нет на свете, есть только люди несчастливые.
Никто ничего не может сказать про вас. Что бы люди ни говорили, они говорят про самих себя.
В тренингах какого из курсов вы бы хотели принять участие?
Вы уже проголосовали!
Спасибо за Ваше мнение!