Cеминар-тренинг «Нематериальная мотивация: управление каждый день»

ГлавнаяТренинги → Cеминар-тренинг «Нематериальная мотивация: управление каждый день»

Эта программа создает мощную базу для  дальнейшей работы HR-специалиста, руководителей высшего и среднего звена. Вы разовьете умения и навыки нематериальной мотивации сотрудников.

Кому идеально подойдет тренинг:

Руководителям высокого и среднего звена, HR-специалистам

Чем тренинг будет Вам полезен:

Вы сформируете четкие представления о системе мотивации персонала;

Вы осознаете свою роль в мотивации персонала;

Вы освоите различные приемы воздействия на разных сотрудников, инструменты индивидуального подхода.

Возможна организация корпоративного формата обучения.

Программа:

1. Работать и работать хорошо: в чем разница? Зачем нужна нематериальная мотивация. Виды нематериальной мотивации. Мотивы и стимулы. Комплексная система мотивации. Роль непосредственного руководителя в мотивации сотрудников.

2. Индивидуальный подход. Основные мотивы профессиональной деятельности (Маслоу, Герцберг). Способы выяснения мотивации человека. Использование теорий мотивации в практике.

Тесты для определения мотивации сотрудника.

Профессонально-личностный профиль.

Выяснение собственных мотивов профессиональной деятельности, выяснение мотивов собеседников. Использование выявленных мотивов при выполнении заданий.

3. Бихевиоральный подход к мотивации персонала и его использование в повседневной практике. Устанавливаем рамки. Стимулы и антистимулы. Поведенческие ориентиры, шаблоны, стандарты работы, планы развития и др. инструменты.

4. Мотивация как ключевая обязанность руководителя. Роль руководителя. «Формула популярности» босса. Мотивация каждый день: от шаблонов похвалы до мотивационных бесед. Стили руководства  и их уместность в различных рабочих ситуациях, стилях работы и др.

Мотивация в ходе постановки задач. Типичные ошибки невыполнения распоряжений.

5. Оценка и обратная связь – сложно, но важно. Виды контроля. Контроль как потребность сотрудника. Как превратить критику в инструмент развития. Корректные способы высказывания критики. Обучение сотрудников принятию критики. Конфликтные ситуации.

6. Пряник: стандартные и нестандартные формы поощрений. 10 способов выразить благодарность. Умение говорить комплимент.

7. Корпоративная культура: типы, эффективность и способы развития требуемой корпоративной культуры. Субкультура. Соблюдение корпоративных правил.

Работа в состоянии дедлайна.

8. Формирование командных отношений. Типичные ситуации из жизни компании. Проблемы «выпадения» из жизни команды: звездная болезнь, возвращение из отпуска, адаптация новичков и старичков.  Внедрение и поддержка изменений.

9. Особенности работы с творческими, техническими, материально-ответственными специалистами.

10. Отбор персонала в соответствии с требуемой корпоративной культурой. Эффект «бабочки».

11. Сотрудник как клиент. Внутренний маркетинг: как продать сотруднику решения компании? Формирование лояльности на разных этапах «жизненного цикла сотрудника».
 

Продолжительность тренинга: 16 академических часов.

Количество участников: не более 12 человек.

Адрес: Минск, ул.Хмельницкого,7, пресс-центр «Аргументы и Факты в Белоруссии»

Возможна организация корпоративного формата обучения.

  • Ольга Павлова

    Тренер, консультант по кадровому развитию,
    руководитель Центра делового роста IPR, Институт PR

    «Когда-то понятие «психология бизнеса» стало открытием, инсайтом и путеводной звездой. Я рада, что есть возможность заниматься любимым делом, реализовывать  потенциал и знания в разных сферах, от HR до маркетинга и PR»

    Образование:

    • Аспирантура Европейского Гуманитарного Университета
    • Белорусский государственный университет, магистратура. Тема научной работы «Использование психографических методов в организационной диагностике»
    • Белорусский государственный педагогический университет им. М. Танка, факультет дошкольного воспитания.

    Квалификация/специализация:

    • Специализация «Социальная психология»
    • Практический психолог
    • Магистр гуманитарных наук (специализация «Организационная психология»)
    • Практический психолог (специализация «Практическая психология»)

    Дополнительное образование:

    • Минский центр НЛП, сертифицированный курс, НЛП-Практик
    • Тренинг-центр А. Савкина, г. Санкт-Петербург, «Мастерская коучинга» Институт коучинга
    • Вачков И.А., «Метафора в психологическом тренинге»

    Профессиональный опыт:

    • 2006 г. по настоящее время – руководитель Центра делового роста IPR, Институт PR
    • 1998 – 2006гг. ООО «Институт общественных связей» (Институт PR), тренер, консультант по кадровому развитию

    Специализация в области HR: мотивация персонала, подбор и оценка персонала, корпоративные стандарты, дресс-код, продажи. Опыт работы в HR с 1999 г.

    Специализация в области PR: внутренний PR, поиск идей, тренинг креативности, аналитическая оценка имиджа компании и персоны. Опыт работы в PR с 1999 г.

    Тренер программ:

    PRофи школа

    • Секреты эффективного PR
    • PR-тексты: приемы и практика написания
    • Технологии внутреннего PR
    • Работа со СМИ: от А до Я
    • Корпоративная культура

    Результативный менеджер

    • Управление проектами, ресурсами, людьми
    • Приемы и принципы мотивации персонала
    • Нематериальная мотивация: управление каждый день
    • Поиск идей: развитие гибкости мышления
    • Участие в выставке: секреты успеха
    • Корпоративный тренинг командных отношений

    Мастерская имиджа

    • Стиль делового успеха: внешний имидж, правила поведения, деловой этикет

    Направления консалтинга:

    • HR-услуги: описание бизнес-процессов, разработка должностных профилей, программы аттестации, программа принятия аттестации;
    • Маркетинговое обеспечение: от изучения мнения ваших клиентов до создания портрета потребителя вашей продукции, ваших услуг;
    • Все виды внутреннего PR: определение «белых пятен» в развитии корпоративной культуры, разработка миссии организации, разработка системы внутрикорпоративного информирования, разработка, реализация программ по внедрению изменений, разработка и проведение корпоративных мероприятий, проведение анкетирований, опросов сотрудников компании.

    Организация конференций/участие, проведение мастер-классов  в конференциях:

    • I, II международная научно-практическая конференция «Практическая психология в бизнесе», 2005 – 2006 г.г.

Почему выбирают Cеминар-тренинг «Нематериальная мотивация: управление каждый день» ?

Легкое усвоение материала
Проверенные методики
Реальные кейсы
Уютная атмосфера
Новые друзья

Как попасть на тренинг?

Вы оставляете заявку
или звоните
Наш менеджер уточнит детали
Вы приходите на тренинг
И получаете бесценные знания

Просто оставьте заявку

Это будет самый интересный тренинг в Вашей жизни!

Укажите желаемое время
Укажите ваше имя
Укажите номер телефона
Укажите Ваш email
Чем вы занимаетесь?
Сколько человек планирует прийти

Ближайшие события

Последние фото

Мысль дня

Будь собой! Если казаться не тем, кто ты на самом деле, можно получить не ту работу, не тех друзей, не свою любовь и вообще, не свою жизнь.

Каждая мечта тебе даётся вместе с силами, необходимыми для её осуществления. Однако тебе, возможно, придется для этого потрудиться.

Если вы удачно выберете труд и вложите в него всю свою душу, то счастье само отыщет вас.

Злых людей нет на свете, есть только люди несчастливые.

Никто ничего не может сказать про вас. Что бы люди ни говорили, они говорят про самих себя.

Опрос

В тренингах какого из курсов вы бы хотели принять участие?